4月18日，集团公司纪委书记王珂平一行到我公司就“执行力建设年”活动开展情况、“双清”工作推进情况及协作队伍管理、党风廉政建设等工作进行调研。

　　航道公司党总支书记蔡兆文、总经理张超分别就以上工作进行了汇报，听完汇报后，王珂平对航道公司的工作表示肯定，赞扬航道公司落实集团公司决策动作快、克服困难和独立生存能力强，工程资金风险、廉洁从业风险防控得力，协作队伍管理有序可控。

　　王珂平同时要求航道公司在继续保持好的工作势头的同时，今年要重点做好四个方面的工作：

　　一是高度重视执行力建设，确保政令畅通。领导人员要深刻认识到执行力建设中存在的问题对企业产生的危害，研究分析执行力不强的原因和如何加强执行力建设。

　　二是要高度重视“双清”工作，确保完成年度工作目标。要做好日常工作，处理好与业主的关系，有理有据的主张自己的权益。航道公司目前“双清”工作压力不大，正是得益于日常管理工作细致，要继续保持和发扬。

　　三是要高度重视协作队伍管理，确保企业和谐稳定。协作队伍规模大、管理难、问题多，发生问题后，对企业的影响大，要在管理上要进一步明确职责，落实管理责任制和管理制度，使协作队伍管理更加规范。

　　四是高度重视廉洁风险防控，确保企业健康发展。近年来，工程建设领域尤其是招投标环节腐败问题多发，总公司内部一些单位人员也牵涉其中，给企业声誉造成严重不良影响，港航局的干部要引以为戒，切实加强党风廉政建设，同时，大力预防和消除消极腐败问题，保持企业健康发展。

　　调研组还对航道公司党风、领导干部作风、执行力建设等问题进行了现场问卷调查。