为贯彻落实中国中铁股份公司及中铁港航局集团全面推行工程项目精细化管理精神，8月5日下午，航道公司召开工程项目精细化管理推进会，把以成本管理为核心的工程项目精细化管理工作进一步推向深入。航道公司总经理张超、党委书记蔡兆文等班子领导出席会议，机关全体人员参加了会议。

　　此次会议由总经理张超主持，党委书记蔡兆文首先传达了集团公司《关于强制推行工程项目精细化管理的通知》文件精神，明确了强制推行工程项目精细化管理的重大意义及工作重点。随后总经理张超带领大家学习了集团公司总经理郭秀春、副总经理金德成在集团公司施工生产暨项目精细化管理推进会上的讲话精神，要求把握好精细化管理的内涵及相关要求。副总经理戢向东传达了集团公司副总经理谢季军对上半年施工生产方面取得的成绩和存在的问题的分析。最后，党委书记蔡兆文在传达了王珂平书记讲话精神，强调要做好精细化管理的宣贯工作。

　　总经理张超对此次精细化管理推进会作了十六字的高度总结：“高度重视、认真领会、大力推进、严格执行”，为公司做好精细化管理工作明确了方法和方向。

                                                                           航道公司召开工程项目精细化管理推进会