8月8日下午，公司2014年下半年度经济活动分析会在机关十楼会议室召开。公司总经理曹庆农、党委书记孟宪初、机关各部门负责人、各项目经理、各党总支书记及各经营办事处主任参加了会议。
      会上，财务部通报了公司上半年整体财务状况和主要经济指标完成情况，分析了“双清”工作开展过程中所遇到的问题，并对公司业务招待费文件进行了宣贯；市场部通报上半年新签合同额完成情况和市场开发情况；工程经济部分析了亏损项目的现状和原因，提出了改进措施和建议；设备物资部分析了各项目设备物资采购、使用、核销中存在的突出问题；各项目负责人也就各自项目的经济活动情况进行了汇报。
      公司总会计师程春桃着重分析了公司人均收入、人均产值、毛利率、净利润等重点经济指标，就存在的问题提出了三点建议：一是要加强经营开发和项目管控；二是要努力遏制亏损状态；三是要全面深化预算管理工作。
      总经理曹庆农指出，上半年各预算指标完成情况不理想的主要原因在于收入预算未能完成，而毛利润率过低、管理费用超支也是导致上半年生产经营情况不佳的重要原因。针对目前存在的问题，我们不能将精细化管理工作当作表面文章来做，而是要不断加强管理水平，开源节流，在节约管理费用开支的同时从各种渠道增加收入，在下半年的工作中不断开发新项目，寻求新突破。
      党委书记孟宪初强调，在目前的状况下，项目负责人应关心职工生活，多做职工思想工作，增强企业向心力。大家要以正面的态度去分析和理解目前的问题，做好手中的工作，放眼未来的前景，提高公司管理水平，增强公司盈利能力。