2014年7月14日上午9点15分，公司召开股份公司全面推行工程项目精细化管理的有关文件精神宣贯大会，及时传达股份公司视频会议精神，公司领导班子、各项目部项目经理、机关各部门负责人参加了会议。
        会上，总经理曹庆农宣读了股份公司总裁戴和根在动员大会上的讲话。曹总强调要深刻认识全面推行工程项目精细化管理的重要意义，认真做好准备工作，以加强工程项目成本管理为突破口，结合公司实际，推动工程项目精细化管理的不断深入。公司党委书记孟宪初宣读了股份公司董事长李长进的讲话，他强调要统一思想、提高认识，积极正视当前企业管理中存在的不足，破除困难障碍，真抓实干、动真碰硬地做好项目精细化管理。各项目经理就项目管理中存在的管理粗放问题进行了交流，表示要进一步按照精细化管理要求，把好项目建设“过程监控关”，保证项目建设的效益不流失。
       会议决定，要以股份公司《工程项目精细化管理办法》为参照要求，结合项目实际，重点把好项目管控“六关”，凝心聚力，齐抓共管，全面提升项目精细化管理水平。