2014年8月7日上午10点，中国中铁股份公司副总裁、总工程师刘辉在集团公司党委书记王珂平和副总经理谢季军的陪同下以“四不两直”方式，突击检查广州市轨道交通十四号线11标项目安全质量管理工作。

    检查中，刘辉副总裁对项目部管理一直保持着常态化、标准化、精细化的管理模式，表示充分肯定与满意，对项目部临建设施的建设在整条线形成标杆进行了表扬，并对项目部以后的施工开展提出了重要指示：一、在股份公司全力推行精细化管理过程中，项目部要以临建标杆作为起点，为精细化管理提出些创造性、推荐引导性的建议，力争成为项目精细化管理的标杆；二、做好盾构施工的全面策划，以项目精细化管理促进生产，实现全面履约、安全质量名利双收。

    集团公司党委书记王珂平表示将积极响应股份公司全面推进精细化管理的举措，从细节入手，做好工程项目管理，项目的每一位员工既是项目精细化管理的对象、参与者，也是项目精细化管理的主体和实施者，将精细化管理落到实处。