2014年8月13日上午，集团公司总经理郭秀春冒着大雨，在集团公司副总经理、总会计师王宏利、置业公司党工委书记严立功陪同下，到集团公司施工总承包的港航华庭项目检查指导工作。
    深圳公司副总经理、总工程师兼项目经理李家宏将本项目的整体规划、混凝土用砂的氯离子含量抽检、钢筋取样送检和施工进度情况进行了介绍，并就下阶段装饰安装分段施工及穿插并行作业思路、项目安全文明施工情况做了简要汇报。随后，郭总一行对1号楼（办公综合楼）大堂、标准层的布局与施工现状进行了查看和了解。
    检查中，郭总经理对项目管理提出要求。第一、要加强施工过程的质量控制。港航华庭项目是中铁港航人的总部基地，意义重大，要严格控制施工过程，确保工程质量，让企业放心、员工安心。第二、要尽快启动办公楼精装修中的各楼层、办公室的功能定位以及装修设计方案等相关前期工作。第三、要加强现场安全文明施工管理，现场文明施工是企业形象的展示、提供合格工程的保证，不能因合作开发而降低现场安全文明施工标准。第四，要合理安排后期施工进度，确保总体目标按期实现。