为贯彻股份公司文件要求，响应集团公司安排，在全公司范围内更好地宣传工程项目精细化管理的指导精神。8月26日上午10点半，公司在机关十楼会议室召开全面深化改革暨推行工程管理精细化宣贯大会。公司领导、机关各部门负责人及全体员工参加了会议。
       会上，党委书记孟宪初作为公司精细化管理宣贯小组组长从公司推行精细化管理的总体思路及其重要性等几个方面做了发言。针对公司目前“大而不强，专而不优”的现状和管理体制中存在着的不合理之处，孟书记谈了自己对工程项目精细化管理的认识和体会，指出只有通过对标学习先进企业，找到自身的差距，不断提高精细化管理水平，才是企业深化改革，提高利润率的关键所在。他要求公司全体员工将推行精细化管理作为一项坚定的政治任务放在心上，以认真的态度充分学习领会工程项目精细化管理的精神实质，在日常工作中严格执行精细化管理的相关规定，改变以往粗放随意的工作作风，借助本次改革打破传统观念，深化改革，积极推进精细化管理相关工作的落实。