8月26日，集团公司党委书记王珂平、纪委副书记韩凤岩到青岛分公司就全面深化改革暨项目精细化管理进行了宣贯培训。青岛分公司党委书记赵祖明主持会议。青岛分公司领导班子成员、机关全体员工、项目部相关人员参加了此次宣贯培训。

王珂平书记深刻的剖析了工程项目管理中存在一些突出的问题，他指出：一是整体盈利水平不高;二是管理模式各行其是;三是管理思路抱残守缺;四是管理责任难以划分;五是项目管理执行不力;六是项目管理资源短缺。随后，王书记强调要深刻认识全面推进工程项目精细化管理面临的挑战：一是僵化思想和固化思维带来的挑战;二是触及少数人利益带来的挑战;三是复杂性和艰巨性带来的挑战。最后，王珂平书记希望大家切实抓好工程项目精细化管理的工作落实，提出了四点要求：一是必须做到统一思想、主动作为;二是必须有令则行、有禁则止;三是必须突出重点、务求实效;四是必须党政工团、齐抓共管。

青岛分公司党委书记赵祖明表示，对王珂平书记的宣贯培训感受颇深，他提出青岛分公司一定要紧紧抓住改革机会，进一步改变思想，提升发展质量，为集团公司的发展做出应有的贡献。