随着集团公司成本管理信息系统培训班的结束，航道公司黄骅港项目、天津南港项目和大连泛海项目相继集中开展了项目成本管理信息系统（V1.0版本）培训，夯实了项目人员精细化管理业务知识。

　　公司成立了一线培训小组，于9月26日到大连片区项目开展精细化管理对口业务培训。一线培训小组就精细化管理对各个业务板块的新变化、新要求、新规范进行了讲解，详细介绍了“项目成本管理系统”中的业务流程和操作步骤。对于黄骅港项目和天津南港项目，由参加集团公司成本管理信息系统（V1.0版本）培训班的项目财务部负责人来进行主持开展培训。培训会上，全面讲解了“项目成本管理系统”中合同清单分解、工程数量、物资机械计划管理和工程及物资数量验收管理等操作步骤，并指导项目人员进行了实际操作练习，确保项目人员熟悉项目成本管理信息系统。

　　随着公司即将启用成本管理信息系统试点运行工作，黄骅港和天津南港项目员工将尽快全面掌握项目成本信息系统的业务和操作，为精细化管理工作奠定坚实基础。

天津南港项目开展项目成本信息管理系统培训