10月12日，公司总经理李尚琰到重庆地铁项目部检查工作。

        李尚琰总经理查看了各个施工现场，听取了项目部领导对施工安全、施工进度、协作队伍管理以及征地拆迁中存在问题的情况汇报，对项目部全体员工作出的努力和目前取得的成绩给予了肯定，要求项目部再接再厉，在大干四季度中取得好成绩。同时对落实大干四季度施工计划提出了五点要求：一是主动出击，力争在重庆地铁投资发展有限公司的劳动竞赛中排名靠前、永争第一；二是采取有效措施解决工程进度问题，在抢施工进度中严把安全质量管控；三是加强落实劳务协作队伍管理；四是进一步提高对项目精细化管理重要性和长远意义的认识，把落实项目精细化管理作为长期工作目标；五是全体员工要进一步端正工作态度、转变工作作风、统一思想、步伐一致，加强和提高协调管理，适应紧迫的工期要求。