青岛地铁。10月20日至21日，公司效能监察组到青岛地铁项目部进行了为期2天的效能监察。

        监察组通过看现场、查内业的方式，对青岛地铁项目合同、财务、物资、机电、人资、党建纪监等六个方面的管理情况进行了检查。在检查内业时由项目部先自评、监察组再抽样检查，其中对合同、财务等重点环节进行了更加详细、全面的检查，并根据效能监察表的各项内容严格评分。效能监察组对青岛地铁项目的管理效能和执行力建设情况表示肯定，对存在的不足提出了整改建议，要求项目部查漏补缺，不断改进，强化项目管控，释放管理效能，进一步提高项目精细化管理水平。（黄明良朱超）

        连盐铁路。10月22日，公司效能监察组到连盐铁路项目部检查项目效能监察工作。

        监察组对项目部的财务、党建、人资等工作落实情况逐一进行了检查，对各项工作取得的成绩表示肯定，要求项目部及时整改存在的问题，着力打造优质、高效、廉洁项目，有力地推动项目部生产经营工作稳歩、规范、健康发展。（贾玮）