10月20 日，惠州工程项目部组织全体员工召开了掀起“大干四季度”动员大会，抢抓施工生产进度，迅速掀起大干四季度高潮。

        项目部制定了详细的施工安排，倒排工期，划分了施工片区，责任到人，加强对施工现场的安全质量、进度、文明施工等监控；优化施工方案，加大周转材料及人力、机械设备资源的配置；做好工序的衔接，合理压缩工期；进行阶段性的奖励兑现，制定了大干先进个人、先进部室和作业队的评比方案，调动全体参战人员“大干四季度”的生产积极性，积极投身到大干四季度劳动竞赛活动中，确保年度计划全面完成。（杨世全）