进入12月份中旬，航道公司广州新港、黄骅港陆推填海、大连南部滨海和涡河航运四个项目已处于收尾阶段，并下达收尾通知，要求收尾项目全面做好项目资料总结和管理工作，充分打好收尾项目精细管控的收官战。

　　对已经具备收尾条件的四个项目，航道公司人力资源部下达成立了以分管领导监督、项目经理负责的交验清算小组，做好整体部署收尾工作。公司广州新港项目等项目经理已经制定了收尾工作具体计划，逐步实施，上报公司费用管理和竣工结算等业务费用，及时把工程技术资料与管理资料归档并移交，向建设方做好工程计量清算和资金清收工作，确保债务双清，实现项目效益的提升。

　　在项目收尾阶段时，公司要求收尾项目更要做好项目建设精细管控工作，维护好企业良好形象，以现场保市场，才能进一步提升公司项目效益。收尾项目负责人与监督单位积极保持日常沟通，做好回访工作，避免产生负面影响。目前，四个收尾项目实现了零投诉、零安全事故问题的目标，并按工期正常完成了项目工程，获得了业主的高度肯定。