12月17日，由股份公司副总工程师汪建刚带队的精细化管理检查组莅临城轨公司石家庄地铁项目部检查指导工作。检查组对项目精细化推进情况表示满意，认为石家庄地铁项目部在精细化管理方面认识到位、宣贯到位、资料齐全，推进工作可圈可点。

在项目部会议室，项目负责人王军从项目部精细化管理推进情况、成本信息系统的运用、作业层实体建设、项目部文化建设等方面进行了PPT汇报。股份公司检查组分组对照《中国中铁精细化管理检查评分表》就项目在精细化管理推进、项目部前期策划、项目成本管理、进度管理、技术管理、安全质量管理、物资机械管理、财务管理等方面的内业资料进行了全面细致的检查，并与项目管理人员就精细化管理推进进行了深入的交流，使项目部管理人员对精细化管理的理解和执行有了更加深刻的认识。

检查总结会上，股份公司检查组就本次对项目精细化管理推进过程中做的好的方面提出了表扬，并对检查中存在的问题提出了整改意见和建议。集团副经理谢季军作总结发言，谢总表示，对于检查组检查出来的问题将尽快整改落实到位并及时反馈。项目部将继续加强管控，加大精细化管理的推行力度，做到精细化管理常态化。

通过本次股份公司精细化管理检查组的检查及督导，使石家庄地铁项目管理人员对推行精细化管理有了更新的思路，有效提高了项目部整改完善精细化管理各项工作的水平，为提升项目管控水平和盈利能力打下了坚实基础。