2014年度平兴高速公路综合评比日前揭晓，平兴项目部在全线10家参建单位中，勇夺第三名。

        2014年，项目部随着施工作业面逐步打开，结合现场特点，及时调整人员、设备配置，增加资源投入，进一步加强施工现场的统一协调和管理力度；细化施组，制定了阶段性施工组织计划，开展了涵洞施工、桥梁下部结构施工、制架梁施工、土石方施工以及边坡防护及排水施工等阶段性攻坚活动，有效地调动了全体参战人员的积极性，形成了“比、学、赶、帮、超”的大干氛围，实现了阶段性目标。项目部领导班子及现场管理人员跟班作业，加强施工过程控制，做到有问题现场解决，有力推进了施工生产进度，完成了公司和业主下达的年度产值计划。（白斌）