2014年12月31日，南龙铁路项目部2015年1月份施工生产暨2014年度表彰大会召开，项目部全体人员、各架子队负责人、劳务队负责人等参加了此次会议。

        会上，对2014年度两个“先进集体”、两个“优秀班组”、五名“先进个人”、七名“优秀员工”、两名“优秀共产党员”、两名“优秀见习生”进行了表彰奖励。项目领导班子下达了元月份的施工计划，对下步工作进行了全面部署。一是进一步加强安全质量管理，安全无小事，全力做好安全质量工作。二是加强施工进度管理，合理安排，精心组织，确保完成施工任务。三是加强标准化、文明施工、信息化工作管理，严格执行各类标准，确保各项工作达标。四是加强过程控制，在施工过程中及时发现问题、解决问题。五是加强合同管理，对劳务队的管理要严格按照劳务合同进行管控。六是各部门、各劳务队加强协作沟通，齐心协力抓好现场施工生产工作。七是进一步深化推进精细化管理，加强成本管控，做好开源节流工作。