1月5日，公司总经理李尚琰到宝汉公路6标检查指导工作。

        李尚琰一行沿线实地查看了鲁家垻1#隧道、元坝隧道、月坝隧道、1#2#梁场、磨桥湾大桥、黄土梁大桥等施工现场，听取了项目负责人徐江对当前施工进度，安全质量、成本管控以及精细化管理推进的详细汇报，李尚琰对项目总体工作表示满意。

        在随后召开的会议中，李尚琰对宝汉6标项目2015年的工作部署提出了五个落实：一是业主考核评比落实，在业主劳动竞赛中要积极主动，永争第一，推动名次稳步前进；二是精细化管理落实，精细化管理是股份公司纲领性文件，只有前进没有后退，在思想上要下定决心，坚定信心做好项目管控；三是安全质量落实，6标全线临近省道，并且有11次跨河道施工，要保证交通以及施工安全，安全质量的重点在于抓制度、抓落实、抓投入；四是资源配置落实，合理配置项目人员、劳务队，发挥出1加1大于2的效果；五是项目文化建设落实，项目部要形成和谐、清风气正、廉洁自律的工作氛围，以实际行动获得社会和市场的认可。（胡兴平）