1月9日，公司总经理李尚琰到兰州地铁项目部检查工作。

        李尚琰一行到五里铺车站，通过听汇报、看展板、沿线查看的形式，详细了解了目前施工进展情况及施工中存在的问题，对项目部能够精心组织、合理部署，克服周边高楼耸立、地下管线繁多、车辆、人流密集的施工难点，确保安全质量平稳可控、施工进度持续推进等成绩表示肯定，对项目部提出六点希望与要求：一是要深入学习与熟悉地铁施工特性，与其他项目地铁车站进行横向比较，借鉴其成功的经验，落实责任成本管理，创造经济效益；二是鉴于地铁施工地理位置情况的特殊性，项目领导要将管线迁改、征地拆迁作为目前工作重心，争取稳步推进，早日铲除“拦路虎”，尽早打开施工局面，形成大干趋势；三是强化项目管理，精心做好在建工程，树立良好的信誉和口碑，以在建促市场，为后续经营开发做准备；四是兰州地铁作为公司精细化管理示范点，要加强组织领导，明确责任分工，最大限度地提高管理效率、创造经济效益，确保示范点的创建有成效；五是要高度重视安全质量管理工作，定期学习新版安全生产法，提高安全生产管理水平；六是切实抓好岁末维稳工作，重点抓好劳务工工资发放、征地拆迁、施工扰民、劳务工合法权益、供应商合同履约等方面，做好应急预案，及时解决问题、化解矛盾、保持稳定。(黄燕)