时值春节即将来临之际，为确保劳务工群体能按时足额拿到工资，龙永高速公路项目部多措并举，确保劳务工工资兑付和合作商资金支付，积极打造项目和谐稳定氛围。

        一是提高思想认识，加强组织领导。进场伊始成立了以党工委书记为组长的项目劳务工工资管理小组，把劳务工工资问题摆在建设管理工作的首位，每月要求财务部做好工资的计划，督促工资及时发放到劳务工本人银行卡上，并将发放明细表在公示栏中张贴公布。二是做到未雨绸缪，拓展资金筹集。项目部提前三个月开始布置安排资金筹集工作，积极与业主加强沟通，采用形象计量、暂定价计量、缓扣预付料款等多种方式，极大限度的争取资金回笼。三是增强日常排查，畅通投诉渠道。项目劳务工管理小组分别对各施工队、材料供应商、机械租赁商等逐个摸排、了解、走访、沟通，然后根据掌握的情况，制定出合乎实际的资金拨付方案，尽最大努力满足劳务工和合作商的合理诉求。项目部除在醒目位置设立投诉公示栏外，还制作了劳务工工资投诉卡片，发放到劳务工手中，畅通他们的投诉渠道，保护他们的合法权益。四是强化应急处置，化解矛盾纠纷。项目部接到劳务工讨薪投诉后，第一时间启动应急预案，相关人员立即赶赴现场进行处置，主动与劳务工代表开展调查、调解等工作，化解矛盾纠纷，避免事态扩大，并安排人员跟踪事态发展，监督发放劳务工工资。

         由于各项工作认真细致，落实到位。目前项目劳务工队伍稳定，施工生产秩序井然，有效地促进了社会和谐稳定。（吴为栋）