2015年2月5日，公司一届四次职工代表大会暨2015年工作会在公司本部会议室隆重召开,公司领导、各项目部、机关各部门共计38名职工代表参加了此次会议。
      大会听取了公司总经理曹庆农作的题为《强化企业自身建设，全面提升企业管理水平和盈利水平，实现企业健康发展》的工作报告；公司党委书记孟宪初作的题为《把握新常态，开启新思路，以精细化管理为抓手为改革创新提供政治保障》的讲话；公司领导班子成员分别向大会作了述职述廉,与会代表对公司领导班子成员进行了民主和廉政测评; 公司行政与工会签订了2015年《集体合同》。会议还对2014年“先进集体”、“先进生产（工作）者”进行了表彰。。
      公司总经理曹庆农在工作报告中首先对2014年公司各项工作了简要回顾。2014年是公司历经艰辛但又稳步发展的一年，一年来，面对复杂多变的经济形势，全公司上下以高度的责任感和使命感，在集团公司的正确领导下，企业生产经营基本稳中求进，企业管理稳中向好，公司实现健康稳步的发展，企业稳步向全面深化改革的新形势迈进。全年在国内水工市场萎缩、在建项目严重不足、特别是在海南如意岛项目意外停工、柬埔寨项目意外推迟等不可预见的因素影响下，通过全公司全体员工的团结奋斗，公司全年各项指标避免了过度下滑，各项工作取得了一定成绩。全年实现新签合同额8.4亿元（不含如意岛项目），完成营业收入5.41亿元，实现净利润约1533万元，安全生产实现了零事故，单位工程质量全面达标，公司管理更趋完善。《报告》还深刻分析了公司当前面临的市场形势和自身存在的问题及不足，明确提出2015年主要工作思路是：“深入推进项目精细化管理，完善和创新项目营销模式，强化企业自身建设，全面提升企业管理水平和项目盈利水平，实现企业健康发展。。
     《报告》还对2015年的各项工作进行了部署，提出要站在更高的高度来看待公司的发展。一是要全面深化改革，深入推进精细化管理工作；二是要完善和创新项目营销模式；三是要加强生产管理，追求项目管理向精细化转变；四是要强化人才队伍建设，打造素质优良的战斗队伍；五是要加强执行力能力，严肃责任追究；六是要加强基础工作，提高企业项目管理水平，提升企业盈利能力；七是发挥政治优势，促进作风转变，建设和谐企业。 
      公司党委书记孟宪初在讲话中首先对2014年党建思想政治工作了简要回顾，肯定了2014年公司各项工作所取得的成绩，对2014年落实四风整改、抓好党组织建设、规范党员发展、做好用工管理、开展三争一保等十个方面工作进行了总结。讲话指出，2015年是全面深化改革的关键之年，也是全面完成“十二五”发展规划的收官之年，公司各项工作面临全新形势。概括来讲，就是当下的热词——新常态。新常态是当前和今后一个时期公司改革创新的大逻辑和基本前提。中央企业负责人会议和股份公司工作会议突出强调，要把思想和行动统一到中央的判断和要求上来，牢牢把握使命责任，牢牢把握发展大势，牢牢把握经济规律，牢牢把握问题导向，牢牢把握政治方向，认识新常态、适应新常态、引领新常态，做到讲政治、顾大局，讲担当、善奉献，讲实干、重实效，讲廉洁、严自律、守规矩、听指挥，用新常态来审视和谋划今年的工作。 
      面对2015年各项工作任务，孟书记在报告中指出要重点做好以下六项工作：一是要把握深化改革的新形势，更加紧密围绕中心、服务大局；二是要把握推进发展的新课题，更加有效发挥优势、提供保障；三是要把握生产经营的新任务，更加突出重心下移、打牢基础；四是要把握改进作风的新常态，更加注重正风肃纪、阳光发展；五是要把握文化兴企的新要求，更加深化思想引领、精神激励；六是要把握构建和谐的新需求，更加强调共同发展、共赢未来。  
      与会代表认真听取了报告和讲话，并积极为公司的发展献计献策，提出了许多宝贵建议，真实反映了生产一线各方面的发展需要。大会提出了今年的工作目标和思路，确定了全年工作的主要任务，取得了圆满成功。会议号召，广大职工要广泛学习贯彻落实本次会议精神，充分认识当前市场形势和公司发展的新情况、新变化，上下同心、攻坚克难，共同开创企业改革发展新的局面，实现企业健康发展。