3月4日上午，置业公司在本部四楼会议室召开新年首次大会，传达节前召开的集团公司“两会”精神，部署公司2015年全年工作，公司执行董事、总经理陈兴强、党工委书记严立功出席会议并讲话，公司本部全体员工参加了会议。
     会上，陈总首先传达了集团公司总经理郭秀春在集团公司一届四次职代会上的讲话精神，同时要求公司今后要从以下5个方面着力开展工作，践行郭总的一系列讲话精神和要求：一是要创新工作思路，层层落实工作计划，确保项目开发稳步推进；二是进一步完善公司管理制度，按照股份公司、集团公司精细化管理的统一部署和要求，认真开展各项工作，将“后台管控、前台执行”工作做实、做细、做精；三是做好新进大学生的轮岗培训工作，注重专业人才的引进和培养工作；四是加强公司执行力建设，强化对集团公司督察督办事项的整改回复工作，确保督察督办事项件件有落实、条条有回复；五是夯实公司开发营销基础工作，确保西咸项目各项开发销售目标顺利实现，为公司后续项目的开发建设开好局、铺好路。
     严书记在发言中指出陈总的讲话不仅是传达集团公司一届四次职代会郭总的讲话精神，同时也根据置业公司的实际情况和面临的任务提出了相对应的工作要求，希望大家认真领会，并做前瞻性的思考和消化。紧接着，严书记又向大家分别传达了集团公司“两会”上集团公司董事长、党委书记王珂平书记和集团公司党委副书记、纪委书记张超书记的讲话精神，并根据两位领导的讲话精神，认真部署了置业公司党工委2015年的党群工作安排：一是继续抓好公司制度宣贯工作，通过制度建设和制度宣贯实现通过制度管理人管事的目的，以此增强公司员工的思想政治素质，提高他们的执行力；增强公司员工对公司各部门制度的整体认知和宏观把握，提高他们的综合业务技能；增强公司员工的团队意识和大局意识，提高团队的凝聚力。二是服务好项目的开发销售工作，配合好公司的行政管理工作。三是抓好作风建设。工作作风主要体现在工作质量是否高效、完成某项工作的时限性是否严格，2015年是股份公司制定的问责年，具体到置业公司的工作上就是要按时保量的完成上级领导和部门下达各项工作。四是抓好反腐倡廉工作。落实“两个责任”，首先是落实好党风廉政建设责任制；其次是做好廉洁风险点的防控工作；第三继续强化招标档案的完整性和可追溯性。五是继续做好基地办工作，抓好项目后期安全质量工作，要通过品牌管理控制工程质量，为集团公司顺利搬迁南沙新区作出更大的贡献。