立足高质量                   坚持高标准

置业公司管理制度集中宣贯活动圆满结束

      日前，由置业公司党工委组织开展的为期半年的公司管理制度系统性集中强制宣贯活动圆满结束，有效提升了团队执行能力。

      2014年8-9月置业公司集中出台了30多项规范性管理制度，随即，公司党工委立足质量、坚持高标准开展了集中宣贯。公司党工委认真制定方案，将宣贯活动划分为“三个阶段”即全员学习、宣讲解读阶段，流程梳理、竞赛测试阶段，宣贯总结、提高完善阶段；明确运用“六个载体”即一次全员学习、一次政策解读、一次测试竞赛、一次业务流程梳理、一次巡查、征求一条合理化建议，结合实际情况做到“四个结合”即投资板块制度建设与工程项目精细化管理要求有机结合、制度建设与防控体系建设有机结合、制度宣贯与廉洁从业教育有机结合、制度执行与廉洁风险源查找相结合。

     活动中全公司共完成31次集中学习、达630多人次；梳理了一批业务流程，查找风险源3个、采纳合理化建议7条，无记名问卷调查显示全公司员工认为有必要开展本次制度宣贯的达90%，95%的员工对宣贯活动评价为好， 80%的员工评价本次宣贯最大亮点是组织策划好。通过扎实深入推进，活动呈现出精心谋划组织学、深入发动督导学、逐个宣贯扎实学、撰写体会深化学、制度解答互动学、竞赛测试促进学、好建议完善宣贯的特点，并在三个方面取得明显收获：一是增强员工“三感”意识，提高了执行的主动性和自觉性；二是增强员工思想政治素质、业务素质，提高了执行能力；三是增强团队凝聚力，提高了执行整体效力。