4月10日，集团公司副总经理谢季军率精细化管理检查组到京新高速公路项目部检查工作。
谢季军一行查看了施工现场，召集了项目部班子成员和各部门、工区、搅拌站负责人会议。会上，谢季军强调：一要积极响应股份公司号召，在京新高速创建“安全质量示范线”和“工程项目精细化管理示范线”。安全质量是企业安身立命之本，精细化管理是企业实现优质高效发展的必由之路，各部门要强力推进两个示范线的创建工作。二要适应PPP融资模式中，中铁各局同台比拼的新常态。PPP融资模式将是未来工程建设市场的大趋势，在股份公司采取以投资引领带动施工总承包模式中，中铁各局在同一大型工程项目中同台竞技比拼也将成为一种常态。三要牢记今天的业绩就是明天的市场。现有项目的安全质量管理、成本经营管理会直接影响到集团公司在股份公司主导的施工总承包工程中的份额，在地方政府中的口碑也会影响到在整个区域的市场份额。要把京新高速公路项目打造成集团公司样板工程，股份公司形象工程，乃至中铁、中建、中交所有分项目中的精品工程。
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