交流会现场   
    5月6日上午，集团公司副总经理金德成带队的集团公司各部门负责人、各子公司相关领导和部门人员前往中铁一局广州分公司进行对标学习。公司总经理徐强、副总经理魏树立、总工程师李家宏以及成本合约部和党群工作部相关人员参加了交流学习。
    中铁一局广州分公司总经理刘玉贵、党委书记韩利斌、纪委书记、工会主席应晓峰等领导率各部门负责人参加了交流学习会议，双方进行了会谈和交流，并就对标学习事项进行了具体安排。　
    会上，刘总对港航局一行的到来表示热烈欢迎。金总介绍了参加对标的主要人员和对标的目的，他说，作为中国中铁股份公司系统内的兄弟单位，中铁一局和中铁港航局无论是在生产营销上，还是在管理发展上互相支持和帮助，这次开展对标学习活动，希望港航局各单位取长补短，互相促进和提高。
    刘总介绍了中铁一局广州分公司的历史变革及在铁路、轨道交通、新兴领域的发展情况；分别从施工生产、成本管理、技术装备、项目管理、人力资源管理和经济效益等方面对近年来的发展情况进行了详细介绍。金总指出开展对标学习活动，有助于兄弟单位提高自身的市场竞争力，是促进企业持续健康发展的有效途径。中铁一局与港航局根相连、脉相同，相信通过彼此真诚交流，坦率沟通，一定能够实现经验共享、优势互补，有助于双方共同提升和发展。
    会上，公司总经理徐强就员工绩效考核和项目经理薪酬等问题同与会领导进行了交流探讨，对中铁一局广州分公司相关领导的经验介绍表示感谢。广州分公司人力资源部、物资设备部对公司成本合约部长彭成提出的人才培养和物资机械设备采购问题也进行了详细阐述。
    金总对中铁一局广州分公司作为股份公司先进企业20强，在施工生产、经营管理上的显著业绩表示赞许，他表示，这次带队来到一局对标学习是港航局外出考察学习交流的一次良好契机，希望通过切身感受，查找自身发展中存在的短板，挖出不足，学习一局先进的发展理念和管理经验，开拓思路，促进企业各方面的管理提升，希望前来学习的单位加强各部门之间的业务沟通，认真学习、取得真经。
    交流学习结束后，徐总要求公司各部门取长补短，严格按照精细化管理的要求，结合公司制定的各项工作措施，认真抓好落实工作。