5月6日，集团公司副总经理/总工程师柯松林到重庆地铁指导工作。

        柯松林一行深入施工现场，详细查看了项目管段内一站两区间的建设情况，认真听取了项目负责人唐级归的工作汇报。柯总指出，项目部在隧道光面爆破、超欠挖控制、现场文明施工等方面进步很大，精细化管理的推行起到了至关重要的作用。项目部此次争创股份公司精细化管理示范项目意义重大，集团公司、三公司两级人员要大力支持、全力配合。柯总对项目部提三点希望：一是进一步加强安全质量的管控，强化卡控红线管理；二是持续推进精细化管理工作，形成常态化管理，抱着永争第一的信念创建股份公司精细化管理示范线；三是加强作业层队伍建设工作，贯彻落实股份公司、集团公司关于作业层建设的要求，规范队伍管理，推进施工进度。（范明慧）