5月15日，随着公司大连旅顺助泊保障设施项目精细化管理培训考试的结束，持续近一个月的工程项目精细化管理培训工作圆满结束。公司领导班子、本部各部室、各基层项目员工684人参加了培训和考核。
    按照《2015年度工程项目精细化管理宣贯培训暨各业务部门相关培训实施方案》的部署，公司从4月17日起，在去年精细化管理培训的基础上，全面启动2015年度工程项目精细化管理再培训工作。本轮培训主要以股份公司和集团公司项目精细化管理系列制度办法，结合[中铁股份干部（2015）24号]文件《中国中铁股份有限公司督导巡视工作配套表格及评分标准》进行检查和讲解。按照“检查与培训相结合、全员覆盖、严格考核”的原则，分11个场次进行集中培训，总体确保项目精细化再培训工作扎实有效。
    为了使培训收到良好的效果，培训期间，所有培训人员进行封闭式学习，并要求学员亲自签到，认真笔记。培训结束后进行统一闭卷考试。因公出差员工就近参培，第一次考试不合格的人员必须进行补考，最终考试不合格的人员将进行严肃处理。
    公司宣贯培训小组将本次精细化管理培训资料制作成PPT培训课件，通过广迅通、QQ群广泛发布，要求各单位再学习再培训，并通过制定考核制度、设立精细化专栏、张贴宣传标语、开展精细化诤言等方式，全面掀起全员学习精细化、讨论精细化、应用精细化的热潮。