5月28日晚，连盐铁路项目部召开了6月份生产会议。

        会上，各架子队和各部门分别汇报了五月份的工作和六月份的工作计划，各队并提出了需要解决的问题。针对提出的问题，有关部门当场予以解答。项目领导对前期工作中取得的成绩进行了总结，指出了存在的问题，并对六月份的重点工作进行了安排部署。最后，项目负责人刘强对项目工作提出了三点要求：一是认清当前各方面形势，生产任务目标是核心，全体参建人员要团结一致、攻坚克难，想方设法确保目标任务的实现；二是加强项目管理，控制项目成本，项目领导和各部门要积极检查自己的工作，把人管好，把物管好；三是加强人员培训，注重安全质量把控及精细化推进。（贾玮）