日前，重庆轨道交通十号线2015年第二季度劳动竞赛评比揭晓，10104标项目部凭借自身优势，力克群雄，勇夺第二名。

       今年6月底至7月初，中国中铁重庆地铁指挥部劳动竞赛安全质量及文明施工考评组，严格对标，对10104标重点从现场进度情况、安全文明施工、现场施工管理情况、火工品管理使用情况、机械设备管理使用情况以及股份公司下发的相关红线卡控文件落实情况等方面进行逐一检查。10104标各项工作扎实，综合成绩在十号线11家参建单位中名列前茅受到好评。项目部在今年第二季度施工管理中，继续延续第一季度积极良好的工作状态，将基础工作做扎实，紧抓日常工作中存在的惯性问题，全面掀起大干快上的热潮。面对目前工期紧张等问题，项目部认真制定各项管理办法，将任务落实到人，制定每月奖罚考核措施，与进度、安全、质量挂钩，严格执行领导带班盯岗制度，并严格执行力，取得了显著成效。

        项目部紧抓生产以施工组织为主线，以施工计划为指导，超前做好施工规划，科学组织生产资源，提前做好计划实施中需求的各项主要资源的组织及落实，抓住重点、关键、控制性节点工程，确保其生产资源的投入。同时细化分解剩余任务量，制定实施保证措施，以安全质量管理为基础，严格落实各项红线卡控，不断加强现场监督管理，强化安全质量防控，严格安全质量源头控制及过程监管，严防死守，确保安全、质量管控有序，为三季度的大干打下坚实基础。（曹楠）