日前，兰州地铁项目部党工委决定，在项目部开展以“四要六抓”促“五比一创”劳动竞赛活动，全力以赴打好项目攻坚战。

      “五比一创”即比安全、比质量、比进度、比文明施工、比和谐共建，创标准化工地。为切实在现场形成大干快上的施工态势，项目部重心下移，项目领导、生产口职能部门人员紧盯现场，同劳务班组形成上下齐努力，心往一处想，劲往一处使，一级抓一级的大干氛围，力争多完成产值，确保年度工期目标的顺利实现。

       为实现工期目标，项目部多次组织召开相关专题会，全面部署生产任务，分解指标、责任到人。按照轨道公司的计划任务，制定大干三季度劳动竞赛活动方案，树立全员奋勇直追的思想意识。同时，加强领导，明确职责。从技术、安全质量、成本、物资、机械、资金、试验、后勤等方面要求各部门充分发挥职能作用，急现场之所急，需现场之所需。党工委要求全体参建员工充分认识本次竞赛活动的重要性和紧迫性：面对当前工期压力大，大家更要坚定信心，做到“四个要、六个抓”：要在思想认识上引起高度重视，要在措施上可具操作性，要在安全质量管理上不留死角，要在专项方案上花力气落到实处。项目部把形象进度的完成作为对劳务班组工作考核的主要内容，抓工程质量，保证工程内实外美；抓安全、环保，满足兰州市大气污染防治六个百分百要求；抓设备管理，发挥机械设备优势，提高使用率，保证施工需要；抓主体结构施工，保证结构工程早日完成；抓材料供应、储备，满足施工现场需要；抓成本控制，提高项目盈利水平。

        目前，项目部全体员工紧抓三季度黄金施工期，积极投入到五比一创竞赛活动的施工生产大干高潮中。（雷利萍）