为快速稳定推进施工进度，按期完成业主交待的工程任务，西纵线南二段3标项目部组织全体员工、现场施工协作队伍开展大干活动。

        为更好开展大干活动，项目部对工作要求进行了部署。一是加强组织领导，明确责任，细化分工；二是明确工作重点，加强人员之间的沟通；三是做好各部门的协调工作，落实责任到人到实；四是制订明确的奖罚措施，纳入考核范围，充分调动项目人员及协作队伍的生产积极性，促进施工任务提前完成。