11月8日下午，公司总经理李尚琰在公司副总经理鲍灵辉等领导的陪同下，检查了公司在青海片区第一个在建市政工程项目湟水河大桥项目部。 李尚琰等领导一行实地检查了工程进展情况，看望了奋战在高原地区的一线职工。随后听取项目负责人刘荣荣就目前项目管理、人才队伍建设、施工进展等工作情况的汇报。李尚琰对项目部目前取得的成绩给予高度肯定，在项目部召开的全体职工大会上，李尚琰就企业发展战略和市场定位发表讲话，他强调指出：在日趋激烈的市场竞争中，作为项目领导要把眼光放得更远，既要站在企业的角度思考，也要放眼市场，进而改善公司在青海市场上市政工程的格局。针对省、市领导、业主单位等各级政府机关单位的检查思路要清晰。要求项目全体职工全员化参与，坚持在建项目保开发，大力宣扬企业形象为公司创誉，站在大的经营格局面前，项目部要严格按照发展战略规划，认识市场，推进各项工作，实现公司后期在青海市场的滚动发展。同时李尚琰在会上对项目做了五项部署。一是项目经营理念，小项目也可在西宁这个大舞台有大的作为，西宁市政府领导高度关注西城大街湟水河大桥项目，作为公司在青海市场的第一个市政工程，做好在建项目，确保促进三公司持续在青海市场的开发。二是根据股份公司此次专项模拟审计巡视工作展开项目自查，提高项目管理水平，做好廉政建设，杜绝违规管理，确保项目团结。三是学习世界银行贷款项目管理的相关要求，研究相应规章制度，用心对比查找管理不足，开阔思路，做好标后经营工作，为项目创效为公司创誉。四是学习新的安全法，围绕安全质量把握市政工程的特点，让每位职工掌握新的安全法，切实重视和抓好安全生产工作。五是以人为本，一丝不苟做好本职工作的同时，项目团队要关心职工、爱护职工，更要特别关爱劳务工的生活健康，为创造和谐项目不懈努力。
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