11月14日上午，集团公司在江西铜鼓蒙华铁路MHTJ-30标工地召开了蒙华铁路项目管理实验室制度对接研讨会暨争创“中国中铁蒙华杯”劳动竞赛推进会。集团公司、三公司和蒙华30标项目部项目管理实验室活动小组成员、员工代表参加了会议。集团公司副总经理/工会主席樊江源、副总经理孙志斌出席会议并讲话。
会议听取了项目负责人江永煌代表项目部所做的前期工作开展情况和一个月来项目管理实验室活动推进情况汇报，听取了三公司副总经理陈祥坤所做的三公司项目管理实验室制度对接情况汇报，听取了集团公司项目管理实验室活动8个专业课题组对制度对接情况的汇报。30标项目部工会主席李伟就项目部开展“中国中铁蒙华杯”作了发言，员工代表黄明良结合项目部老中青员工的诉求作了发言。
集团公司副总经理孙志斌点评了项目管理实验室活动，并对下步工作提了五点要求：一是全员参与蒙华实验室工作；二是全过程贯彻落实蒙华实验室活动；三是以问题为导向，开展实验活动；四是要以高效益、高效率作为蒙华实验室活动开展的最终目标；五是要求把中铁蒙华杯劳动竞赛和蒙华实验室活动开展有机地结合起来，两个活动要相互促进、相互推动。
集团公司副总经理/工会主席樊江源对会议提了几点要求：一是通过项目管理实验室活动，把项目有效的制度建立起来，通过中铁蒙华杯劳动竞赛的开展，最终使企业的管理水平有质的提升，使企业整体发展质量有大的提高；二是要继续总结挖掘，把项目管理实验室工作持之以恒做好；三是对中铁蒙华杯建功立业劳动竞赛活动进行系统地宣贯，通过项目管理实验室活动进行平行推进，积极开展“五比五创”活动，及时对涌现出来的先进典型，及时总结、上报。樊江源强调，企业发展离不开员工，员工通过企业平台来体现自身的价值，员工代表发言讲了三个不同年龄段职工对企业的期盼和希望。企业给予的平台，不只是黄明良同志代表广大职工的心声，也是集团公司和三公司为之努力的方向。希望项目部全体员工再接再厉，深入推进项目管理实验室活动的开展，在争创“中国中铁蒙华杯”劳动竞赛活动中取得优异成绩，安全、优质、高效地完成蒙华铁路的建设任务。 三公司工会主席张宝生在会上提了三点要求：一是要在满足项目管理实验室的情况下，抓住重点课题进行深入研究，形成研究成果，在项目管理实验室活动总结中，有港航局浓墨色彩的一笔；二是要将项目管理实验室与生产实际相结合，在生产实践中总结经验，善于运用项目管理实验室活动的先进管理理念指导生产，既要做到项目管理实验室活动在中铁全体参建单位中要名列前茅，又要做到在中铁蒙华杯劳动竞赛中争创佳绩；三是针对项目员工代表发言提到的员工薪酬和待遇，公司已经在制定相关制度和规定，蒙华项目部员工工资要尽量做到按时发放，关于休假问题，项目可以根据自己实际情况对休假适度放宽，关于生活环境问题，随着社会生活水平的进一步提高，工地文明施工水平的进一步加强，工地员工的生活环境和质量也在进一步得到改善和加强。
会场
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集团公司副部经理孙志斌讲话
集团公司工会主席/副总经理樊江源讲话
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