1月25日,三公司召开“三严三实”专题民主生活会,集团公司总经理郭秀春出席会议,对三公司领导班子提出要求和期望。
三公司12名领导班子成员参加会议,根据“三严三实”第三阶段的要求,学习了相关文件。会议通报了上次整改落实和年度中心组学习、党风廉政建设、领导班子对照检查等情况。12名领导班子成员在发言中,认真开展批评与自我批评,对自己在履职过程中存在的问题进行了深刻剖析,提出了下步工作的努力方向。
郭秀春总经理在会议上作重要讲话,对三公司党委和班子成员及“三严三实”民主生活会给予高度评价,希望三公司党委在今后一段时间进一步深化“三严三实”专题活动,取得预期效果。郭秀春总经理在会上谈了对三公司的印象,认为重组以来的这几年三公司发展相对稳定、班子团结、有较强的战斗力,在员工中的认可度较高,2013年受到了股份公司调研组的高度评价。2015年三公司取得了不错的成绩,呈现了欣欣向荣、和谐向上的态势。
郭秀春总经理对三公司领导班子成员提出了四点建议和期望。一是作为生产一线的三级子公司,直接面对员工、直接担负着企业发展重任,要进一步加强领导班子建设;二是要以现阶段推进“精细化管理”、“项目实验室”等活动为切入点和平台,切实提升企业发展水平;三是对焦企业管理中存在的问题和不足,集中补齐短板,堵塞管理漏洞;四是加强学习、提升履职能力。 郭秀春总经理要求三公司在2016年要更多地考虑如何进一步拓展市场、如何更深层次地深化企业内部改革、考虑如何更好地做好2016年新中标和即将中标的重、难点项目的资源组合。
 三公司召开三严三实专题民主生活会
 集团公司总经理郭秀春讲话
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