1月31日晚，沈阳南北快速干道一标项目部组织学习贯彻公司“四会”精神大会，会议主要学习了公司1月23日—1月25日召开的三公司第二次工会代表大会、二届一次职工代表大会、2016年工作会、经济分析会等4个会议的会议精神。项目部全体员工参加了会议，项目党工委书记胡显平主持会议。
大会对公司“四会”精神进行了宣贯。项目负责人王勇要求广大员工根据公司“四会”精神，结合本项目本部门实际，提出自己的意见和今后在工作中的建议，并组织现场讨论。项目新进员工对于学习“四会”精神感到非常兴奋，一名见习员工说，在他们心中，认为企业的重要会议内容是不会让一般员工了解和讨论的，没想到他们居然能接触到学习到三公司“四会”精神，确实很感动很意外。员工们在讨论中踊跃发言，对公司和项目有了深一层的了解，一致认为公司顶层为企业发展设定的目标是正确的、有望实现的。 经过讨论和梳理，项目部决定采取3项措施，把公司“四会”精神落到实处。一是项目全员迅速统一思想，针对当前项目工期紧、任务重的实际，围绕项目全年施工任务和工作重点，项目部、各部门、员工分别对各自工作进行集中梳理，制定详细的年度工作计划和保证措施。二是实行日报告、周例会、月通报制度，将落实施工生产计划细化到每天，将工作责任落实到个人人头。三是健全员工绩效考核制度，完善部门、干部、员工考核实施办法，将工作内容与部门、个人业绩相结合，进行考评表打分，将绩效工资与考评表得分挂钩，增强项目员工的责任感、紧迫感和危机感，提高他们工作的积极性、创造性和主动性。
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