2月28日，重庆地铁项目部召开“大干120天”劳动竞赛动员会，标志着重庆地铁2016年大干活动正式启动。项目全体员工及劳务协作队伍负责人参加了会议，并作表态发言。

        今年重庆地铁项目部面临着生产任务重、工期压力大、协调事项多等诸多困难，为了充分调动起参建人员的积极性，全面掀起大干快上的新高潮，确保洞通保铺轨目标实现，开展了“大干120天”劳动竞赛活动。为了实现责任目标，项目部制定了“四抓、一保”的保障措施。“四抓、一保”，即抓安全、抓质量、抓效益、抓形象、保进度，确保劳动竞赛实实在在取得成效。在安全管理方面必须坚持安全第一的防范意识，不以牺牲安全换进度，保障安全生产管理投入，现场安全防护用品配置齐全，落实到一线劳务工手上。对现场违章，发现一例严肃处理一例，不留后患。加强隧道回填区施工、风井施工、车站深基坑施工等重大危险源安全管控。要求各工区劳务班组在施工生产中严格遵守各项规章制度、技术交底、红线卡控等要求，认真落实安全生产责任，确保实现全年无重伤及以上安全生产责任事故。在质量管理方面项目部加大管理力度，树立责任心，加强技术管理，落实技术交底、测量复核、现场质检，强化过程管控，确保规范标准、实现主体工程质量零缺陷、单位工程合格率100%目标。在成本管理上，定期开展责任成本管理分析，重点加强对现场管理费、材料费、机械使用费的管理，加强据实结算工作，实现项目经济效益最大化。在文明施工方面保持文明施工常态化，全员参与，做到有检查和没检查一个样，保持项目良好形象。在保进度方面要扎实落实计划安排，精心组织施工生产，合理安排各项资源配置，确保顺利完成大干活动各项任务目标，各级分管领导根据分工分片包干，时刻紧盯现场，狠抓实干，实现保洞通、保铺轨目标。