4月11日至14日，一公司副总经理张超、总经理助理詹义生一行到曹妃甸项目进行调研指导。

　　由于项目分包合同存在的一系列问题，导致施工受阻，严重影响了工程整体进度，对此，张超约见了合作方，积极磋商，巧妙运用谈判技巧，最终与合作方达成一致意见，确定了部分分包合同价款，并完成了碎石桩的招标工作，解决了阻碍项目部施工进度的几大问题，且为项目部节省了一大部分成本费用。

　　针对目前施工过程中存在的几个问题，张超与业主进行积极探讨，并最终确定了项目下步整体工作方向与目标，得到了业主对于项目极大的支持。

　　在项目座谈会上，张超了解了项目员工工作中、生活中存在的问题，并对问题进行了积极畅谈，提出解决方法，极大的增强了项目凝聚力，也坚定了项目人员团结一致、攻克难关的信心。

　　经过此次调研指导，不仅极大的降低了项目施工成本，更打通了项目部各方的施工渠道，为项目部顺利施工打下了良好基础。