4月7日，一公司工会主席门晨光、安全总监周瑞杰一行到西江项目部检查指导工作。

　　在项目经理的陪同下，门晨光对现场施工、员工宿舍和项目驻地建设一一进行了查看指导，对项目精神风貌表示了赞赏和肯定，对项目施工管理给予了很高的期望。

　　随后，在项目全体员工例会上，项目经理汇报了项目基本情况。门晨光针对项目部的工作提出了以下几点要求：一是认真学习股份公司和集团公司的文件精神，提高认识，统一思想，为公司的发展出谋划策；二是提高员工的素质，加强项目部员工的团结协作意识，努力打造优质优秀的项目文化；三是提倡导师带徒制度，培养新员工的认知能力，协助新员工快速找准自己的定位，规划未来的发展，为公司培养更多优秀的人才；四是切实维护员工的权益，树立主人翁意识。