为有效规避税务风险，进一步提升企业管理水平，5月19日—20日，公司举办了“营改增”专题培训。公司领导班子及各部门人员，各在建项目项目经理、物资、财务、成本等人员，共计150余人参加了培训。
    本次培训特别邀请了天扬君合财税咨询集团的姚建荣、杨晋平两位老师进行授课并现场互动答疑。姚建荣老师通过对营改增政策对建筑业的影响、新政的解读、发票管理、以及非财务部门的实务应对、工作重点及难点的分析，提高了全体员工特别是非财务类人员对“营改增”税改的认识及重视程度。杨晋平老师主要通过对财务会计核算及税务筹划应对方面工作的讲解，理论与案例相结合，对公司下一步“营改增”工作的有序开展，极具针对性和指导性。
    “营改增”是一项减轻企业税负、促进社会发展的重大举措，但同时又对企业的管理水平提出了严峻挑战。公司为应对此次“营改增”税改，在集团公司的统一领导下，多次组织各业务部门人员参加集团公司举办的营改增培训，同时根据自身业务实际情况，举办了两次营改增培训，并增设了“营改增”税务专员。目前，公司已对原营业税金进行了清理，并对抵扣链条完整性进行了全面梳理，组织实施资质共享项目链条搭建工作，保证资质共享项目抵扣链条完整性，为税务备案开票做了充分准备。
    接下来，公司还将围绕经营投标报价、分包及物资合同定价、项目管理模式、企业内控管理、发票管理、财务会计核算等核心问题讨论并拟定出适合公司的应对方案，坚持按照“三流一致”和“应抵尽抵”原则，做好业主、供应商、劳务队伍各项信息梳理和增值税专用发票的管理工作，并建立相应的台账。与此同时，将继续组织各个部门人员学习“营改增”政策，务必将“营改增”工作落实到位，力争公司各级管理人员都真正理解“营改增”政策，提升自身管理水平，积极采取应对措施，实现公司“营改增”工作的平稳过渡。