为落实“营业税改征增值税”的相关税改精神，有效规避税务风险，让财务管理人员深化了解、掌握“营改增”相关业务知识，5月25日，一公司在机关隆重举办了财务“营改增”及相关业务学习培训班。集团公司副总经理、公司总经理许伟章、纪委书记田军、总会计师林源出席了会议，公司机关财务部人员、各项目部财务人员共33人参加了财务专题培训。

　　会上，许伟章指出，财务管理工作是公司管理的核心工作之一，对保障资金管理、抓好成本管控和提升风险防范具有重大意义。目前，公司正值“营改增”税制改革，需要进一步提升财务管理水平，规范财务管理工作，对今后的财务工作提出了三点要求：一是提高财务综合素质和业务水平，敢于担当，勇挑重担；二是主动参与公司日常管理，发挥财务主人翁精神；三是拓展工作思路，创新工作方法，积极应对“营改增”改革。

　　田军对财务工作提出五点要求：一是提高政治意识，认真履行职责；二是加强业务知识学习，提升业务技能水平；三是严格把关，自觉抵制压力和诱惑；四是增强廉洁意识，防范企业风险；五是增强过程执行，提升执行效率，进一步夯实各项财务基础工作。

　　林源表示，目前公司财务部人员综合素质还需提升，财务人员不仅要熟练掌握业务技能和沟通能力，而且要主动参与到公司各项财务管理中来，如资金管理、成本管控和风险防范等工作，积极应对外部检查，时刻把握项目动态，充分发挥好财务的管理、监督和服务职能，更好地扎实推进各项财务管理工作。

　　在培训班上，针对财务核算、报表、固定资产管理条例和双清工作等内容，财务部人员展开详细阐述培训，要求及时落实整改精细化检查、内部审计和纪委审查等提出的问题，并对“营改增”进行集中学习解读，落实“营改增”工作计划，同时就如何提升财务基础工作水平、完善相关财务工作及注意事项，进行了深入浅出的讲解培训。

　　通过此次“营改增”及相关业务知识培训，公司财务管理人员进一步学习了解了“营改增”相关知识，并对“营改增”知识进行探讨交流，进一步提升业务知识水平和掌握相关工作技巧，为接下来更好地开展落实财务人员委派制和区域财务负责人制奠定了良好基础。