为了落实股份公司全面实行班组长安全质量责任制工作要求，将技术、安全、质量、作业标准等贯彻落实到作业班组，进一步强化项目作业层管理，5月28日晚，新白广项目一分部举行了班组长安全质量责任制签订仪式，项目经理鲍灵辉与九名班组长签订了安全质量责任书。 自2016年全面实施班组长安全质量责任制以来，项目部高度重视，成立了以项目经理为组长的领导小组，经过层层选拔和推荐，从工班中选举了九名品行良好、责任心强、具有一定现场管控能力的人聘任为班组长，并进行培训考试。考试合格后在施工现场安装班组长公示栏，将班组长的职责、信息进行公示，保证选拔、上岗人员能认真履职。此外，项目部还 制定了具体的考核办法和奖惩措施，提高班组长的责任心和积极性，对认真履责、表现优秀者可进行表彰奖励或转录为公司正式员工，对诚信缺失、信誉低下者则会列入“黑名单”，坚持职责明确，权责一致，奖罚分明，充分发挥班组长在工程建设中的重要作用。
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