为深入贯彻落实国家“营改增”工作精神，有效控制项目税务风险，减低项目成本，宝汉高速公路6标项目部高度重视，加强营改增学习，保证营改增顺利实施。 一是项目部认真学习集团公司下发关于《中铁港航局建筑业“营改增”应对方案》《关于建筑工程老项目资格认定的说明》等文件，结合项目实际，深入研究“营改增”政策，不断比照，细化推进措施；二是成立以项目经理为组长的“营改增”实施领导小组，在会议及晨会多次督促各个部门重视营改增工作，要求各个部门密切配合，早做准备，细化责任，统筹推进；三是在财务部牵头下规范发票，学习增值税基础知识，并就“营改增”相关问题积极与各材料机械劳务单位进行沟通解释，根据不同税率的增值税价格平衡点选择不同税率的增值税普通发票和专用发票，减低成本；四是财务部部长参加集团公司组织“营改增”培训，培训结束立即组织项目部相关部门，传达“营改增”的学习知识，实实在在把“营改增”知识印在每一个项目部员工心上；五是积极与项目部所在地留坝县国税局及业主沟通咨询税务局要求及相关资料，及时同公司财务部税务中心沟通准备资料，完善及报备营改增相关手续，成为全线16个标段第一个完成增值税备案工作的项目，获得留坝县国税局领导好评。 |