7月1日，公司总经理徐强到龙华项目部检查指导工作。
    徐总走遍施工全线，全面了解了龙华项目部施工生产现状，梳理了生产中出现的困难及问题，听取了施工生产汇报。随后，在项目会议室召开了全员大会。徐总充分肯定了项目前期各项工作取得的成绩，也指出了不足，他要求：一是要加强安全质量体系建设和运行；二是要加强施工组织，细化工序节点安排，确保满足业主的节点工期；三是公司要加强对项目督导和帮扶力度，并派公司工程管理部、安全质量部协助解决项目施工组织及现场安全文明施工的问题。