7月5日，集团公司总经理郭秀春、公司总经理李尚琰到蒙华铁路指导检查工作。 郭秀春总经理一行检查了控制性工程大围山隧道施工现场，了解了施工现场安全、质量等情况。结合汇报以及踏勘情况，郭秀春提出七点要求：一是要进一步提高认识，找准差距和短板，以实际行动来展现新面貌，开创新局面；二是要认真学习，深刻领会蒙华业主对建设管理的新标准、严要求，深刻领会，顺势而为，不断提升项目的管控能力和标准化的管理水平；三是要扎实开展好蒙华项目实验室活动，促进项目精细化管理水平的提升；四是要认真组织开展好蒙华杯劳动竞赛活动，实现一争当，两带头的整体目标，争当蒙华建设的排头兵；五是要认真落实班组长安全质量责任制，逐步实现管干分开，职责分明，进一步强化班组长建设；六是要高度重视铁路信用评价，众志成城，通过扎实落实蒙华业主的管理要求，扎实推进股份公司开展的蒙华实验室管理活动，扎扎实实的在每一次蒙华劳动竞赛中争先、争优，形成迎检参评的长效机制，形成一个良性循环；七是要严格执行标准、认真履行合同，合理解决分包方的诉求，确保战略合作互利双赢。
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