7月13日，公司党委书记张虎雄到阳西电厂二期煤码头疏浚炸礁工程项目，进行调研指导工作，并开展了“送清凉、送健康”慰问活动，把企业的关怀传递到每一名员工手中。

　　在“送清凉”活动中，张虎雄与一线作业人员以及“中铁港航2号”炸礁船船员进行亲切交流，深入了解他们的工作和生活情况，发放了凉茶和消暑良药等，并嘱咐现场施工管理人员要根据天气情况、作业内容和员工身体状况，合理安排作业时间，既要保证生产工作安全有序，又要保障员工人身安全和身体健康，为员工创造一个安全、健康、清凉、和谐的生产生活环境。

　　在项目部座谈会上，张虎雄听取了项目经理关于项目开工一个月以来的总体施工管理情况、后续施工计划及员工们的生产、生活情况。随后，张虎雄，与员工们面对面的亲切交谈，详细了解一线员工的日常工作及班后文娱活动情况，并对员工提出轮岗、职位晋升、薪酬和休假等热点问题进行详细解答。

　　会上，张书记向项目部全体员介绍了一公司重组以来的基本情况以及取得的良好局面，并结合项目生产实际提出四点要求：一是要把进度放在首位，抓住7-10月的施工黄金期形成大干快上局面，确保完成节点目标；二是高度重视安全质量工作，坚决杜绝一般以上安全事故发生，重点加强火工品运输、使用各环节的现场管理工作，同时加强员工入场安全交底及安全培训工作；三是高度重视合同管理以及责任成本管理工作，项目部全体人员都要积极投入到合同管理及责任成本管理工作当中，提高管理意识以及管控能力。重点关注变更索赔、工程量计量、合同风险评估及汾西县转移等工作，对业主、设计单位要会算会要，对合作单位要严算严给；四是高度重视团队建设以及人才队伍培养工作，项目班子、员工以及中铁港航2号炸礁船要凝聚成一个整体，互相信任互相支持，沟通及配合一定要及时，全员要树立“一荣俱荣，一损俱损”观念。项目班子要关心大家生活，丰富员工文化体育活动，重视干部培训以及取证工作。要干好一个项目，培养一批人才，提拔一批干部。