日前，一公司团委联合人力资源部，为2016届38名新入职青年员工每人安排指导老师，并全面组织完成师徒合同签订仪式，标志着公司2016年“导师带徒”活动正式启动。

　　这是公司修订“导师带徒”活动管理办法以来开展的首次活动。活动共计四项内容：一是选择导师，安排个人修养正派、职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著的管理或技术干部，作为见习生指导老师人选；二是签订合同，要求见习生所在单位第一时间组织拜师协议，签订师徒合同，并对活动意义、教学安排、考核内容等信息进行交底；三是开展教学，要求各位指导老师根据见习生见习岗位履职要求，按季度制定教学计划，并要求见习生所在单位定期召开专题会议，对师徒教学情况进行了解指导，形成传、帮、带教学氛围；四是定期考核，将见习生教学效果纳入各单位绩效考核范畴，即将绩效考核结果运用于“导师带徒”活动考核结果，避免了“两张皮”管理现象，提升了各单位管理工作的有效性。

　　目前，公司2016年“导师带徒”活动已完成前两项内容，并进入了师徒教学状态。