8月17日，宝汉高速公路6标项目部对新员工进行月度考核.本次考核旨在加强新员工学习自觉性，提高新员工的业务素质，做到对员工负责，对公司负责，是“导师带徒”制度的延伸。
   月度考核内容分为实操和理论两部分，实操部分考核新员工全站仪和水准仪的实际操作能力，其采取“现场考核、限定时间、当场计分”的考核办法进行考核，将学习、考核融为一体，在考核中发现错误，从错误中学习，大大加深了新员工对全站仪和水准仪的实际操作印象；理论部分考核了新员工对工程总体概况的认知、桥隧工程设计辨别以及本月工作总结，从整体上对新员工学习情况进行了评估。