8月23日，宝汉高速公路6标召开宣贯“中铁港航局项目标准化管理现场会”会议精神专题会。

        8月17日、18日，项目负责人、党工委书记参加了“中铁港航局项目标准化管理现场会”，观摩了深茂铁路、新白广城际等工地，现场学习了优秀项目的标准化管理经验和做法。8月23日，项目部及时召开了宣贯关于“中铁港航局项目标准化管理现场会”会议精神专题会，传达了中铁港航局集团董事长/党委书记王珂平、集团公司副总经理谢季军讲话精神，党工委书记胡兴平提出四点要求：一是领导班子及各部门负责人须仔细领会现场会会议精神，从上到下，领导带头，做好言传身教的模范作用；二是突出项目部台前、台后标准化管理，推动项目部标准化建设进程；三是敢于解放思想，突破传统的粗放型管理的枷锁，为创新标准化管理提供新思路；四是树立标准化管理理念，狠抓现场管理，实施统一化、标准化、规范化管理。项目负责人徐江结合观摩总结谈体会，他说，推进项目标准化管理是提高核心竞争力的关键力量，是提升品牌影响力的重要部分，因此推进项目标准化管理对项目和企业的发展刻不容缓，在推进项目标准化建设的过程中，要做到“两个敢于”，一是敢于复杂问题简单化、精细化，二是敢于简单问题标准化、规范化，把项目管理做精做细，集中亮点、突出亮点，实现项目标准化、精细化、规范化管理。

        又讯：8月25日下午，宝汉高速公路6标项目部召开技术干部座谈会。