11月16日上午，公司总经理高扬到沈阳快速干道项目部调研。

        高扬等领导一行深入施工现场，沿线检查了文萃路口盖挖段、陆军总院明挖段以及文化路口暗挖段等施工现场，与现场管理人员亲切交流，详细了解了隧道主体、附属箱涵和综合管廊等施工情况，并感谢全体参建人员的辛勤劳作。

        高扬在调研座谈会上，听取了项目综合情况的汇报，充分肯定了全体参建人员在恶劣气候条件下不断掀起施工大干高潮工作热情。他着重从项目合同履约情况、冬季施工组织、关键节点工期卡控、安全质量卡控、现场文明施工和青年员工培养等方面提出了新的要求。

        在座谈会上，高扬从企业改革发展的战略高度，全面地分析了当前企业面临的形势及任务，深刻阐释了“争创中国中铁三级公司20强、回归中国中铁三级公司第一方阵”的战略意义。他强调，三公司有着实干兴企的优良传统、有着敢争第一的战斗风格。目前，我们的施工能力、产值贡献及人均产值等相关指标有待进一步提高，还不能很好地满足企业改革发展的需要，但经过重组以来的平稳较快发展，从企业规模、资质体系和人员结构等方面来看，公司基本具备了赶超发展、提质增效的基础条件。因此，跻身“中国中铁三级公司前20强第一方阵”是三公司今后发展的战略目标。

        在谈到企业战略发展时，高扬认为，一是坚持“大市场、大项目、大业主”的营销理念，积极推动生产经营区域一体化，依托各大片区的在建项目，发挥资源要素集中管理的优势，将经营市场做大、做强；根据项目投入和产出利润对比，将项目做大也是企业的发展方向。要强化对在建项目的管理策划和帮扶指导，狠抓青年骨干的培养，夯实企业发展后劲，为大项目做准备。二是坚持专业化特色发展。要准确研判铁路、公路、市政、轨道交通和海外市场等优势板块的发展形势与要求，不断强化专业化队伍培育，进一步发挥分公司在大长隧道施工、桥梁制架施工、路基路面施工和拌合站管理等方面的特色优势，着力打造企业品牌、企业特色。