9月27日上午，公司党委中心组（扩大）会议在公司六楼举行，会议传达了股份公司党委二届八次会议精神。公司在家领导、各部门和分公司负责人共21人参加会议。党委书记黄江刚，总经理郭秀春传达全会精神并作了讲话。

　　会上，中心组成员认真学习股份公司党委书记、董事长李长进、总裁白中仁、纪委书记王秋明在股份公司党委二届八次全会上的重要讲话，并进行了认真的讨论和发言。与会同志一致认为，股份公司二届八次全会召开及时、内容丰富、任务明确、振奋人心，为今后的工作指明了方向，明确了工作任务。与会同志还从企业重组、生产经营、安全生产、船机制造等方面进行了发言。大家纷纷表示，要认真贯彻股份公司党委二届八次全会精神，结合港航局的实际，抓住今年后4个月的时间，坚定信心，迎难而上，为全面完成公司生产经营任务而努力工作。

　　郭秀春总经理提出六点要求：一是要明确战略目标，落实各项任务，坚定信心，振奋精神，确保公司各项工作任务顺利完成；二是切实抓好各项生产经营工作，安全优质建好工程项目，为全面完成今年生产任务精心工作；三是结合港航局实际，认真谋划好公司的战略性重组工作，制定好“十二五”战略规划，把公司的战略性重组工作和十二五”战略规划紧密结合，确保公司改革发展顺利进行；四是加强各级领导班子的建设，领导班子的建设关系到港航局的发展，我们必须团结奋进，提高领导水平，拧成一股绳，形成强有的合力，为港航局的发展多作贡献；五是要抓好企业重组工作，面对公司重组工作要有信心，积极投身于公司重组的各项工作中去，克服困难，努力工作，圆满完成公司重组的光荣任务；六是积极开展“创先争优”活动，把活动精神深入到各项施工生产中，发挥党组织的战斗堡垒作用，全面推进公司党建工作上新台阶。

　　黄江刚在会上指出，股份公司党委二届八次全会开的非常及时，站位非常高，具有很强的指导性，也为港航局的发展注入了新的指导思想，我们要认真学习宣传全会的精神，进一步认真形势，统一思想，坚定信心，增强大局意识和责任意识，努力做好本职工作、履行各项职责，对企业负责、对自己负责，全身心投入公司的改革发展中，把各项工作做得更加出色，为港航局的发展多作贡献。

　　黄江刚对下一步工作提出七个方面的要求：一是结合实际加强港航局二级班子的建设，以人才是第一资源为经营思路，加强公司人才队伍的建设，培养出德才兼备的人才，为企业的发展提供人才保证；二是结合实际制定公司“十二五”战略发展规划，充分考虑市场发展的形势，重点突出港工业务，把港工业务做的更具特色，创出一流的港航品牌，使公司在股份公司内形成唯一的一家港工企业，提升公司的核心竞争力；三是结合实际认真做好港航局内部和外部的重组工作，企业重组是一个复杂的系统工程，所牵涉的工作方方面面，事情千头万绪，所以我们要做好充分的思想准备，以积极上进的心态，迎接公司重组工作，全心身地投入到公司重组改革光荣任务中去；四是结合实际努力开发工程项目，市场营销是公司经营发展中的这个龙头，工作要有所突破，加大市场营销的工作的力度，按照年初制定的开发目标，认真工作、积极努力，在市场营销工作上做出更多的成绩；五是结合实际加强工程项目的管理，按照公司目前的施工能力，能够管理好在建项目，我们要通过项目管理，不断提高我们的业务水平。特别是要加强施工技术工作，认真抓好施工组织设计，加强对项目成本的核算，防范项目经营风险，用制度作保障，以责任抓落实，确保项目施工的安全优质。六是结合实际加强公司的制度建设，在今后重组工作中，由于人员关系不一样，一些制度就会有变动，所以要及时完善制度的管理工作，使制度建设能够跟上公司重组工作的需要；七是结合实际加强企业文化的建设和党建工作的创新，大力开展项目文化、廉洁文化建设活动，推动公司企业文化建设向前发展，深入开展“创先争优”活动，促进公司的党建工作不断提高，为公司的生产经营活动保驾护航。