导师带徒制度是新形势下公司为提高员工素质采取的一项重要措施,是充分利用现有的人才资源培养新一代高技能、高素质人才的有效方式,也是对传统学徒制度的继承和补充。实践证明,这种成长模式在项目部的实际工作中是非常有效的。 作为去年新毕业来到一公司妈祖城项目部的员工,能够成为项目部的新成员,我感到无比的光荣。在项目部日常工作中,在“导师带徒”的帮助下,我已经开始慢慢成长,同时为项目部增添了新的活力和激情。在导师的带领导下,我们慢慢的胜任了工作,适应了工地生活,而导师的谆谆教诲让我受益匪浅,少走了不少弯路。这一“导师带徒”的模式,会让新同事们更快更好的适应工作,成为公司的专业技术能手。(张 翔)
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